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연간일정
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Approach
나의 탁월함보다 팀의 탁월함을 만드는 리더
1. 팀 개발
리더십
2. 성과 관리/코칭
리더십
3. 퍼실리테이티브
리더십
4. 리더십 진단과 역량개발
team change mgt.
performance mgt.
communication
self-awareness
Work Area
1.
조직/팀 개발 리더십
개인의 리더십 개발을 넘어 조직/팀의 효과성을 높이는 리더십 개발
기대효과
조직/팀 효과성 진단 결과를 통해 객관적 조직/팀 현상 공유
조직/팀이 함께 지킬 Action Plan & 리더 Action Plan 수립
상호 노하우 공유를 통한 조직/팀 효과성을 높이는 리더십 핵심 역량 학습
Overview
문제 해결자로 조직/팀 효과성 개선하기
조직/팀 효과성을 촉진하는 주도자로 관점 확장
조직/팀 효과성 진단 결과 성찰(원인 분석 & 개선 이슈 도출)
조직/팀 효과성 개발자로 팀 액션플랜 만들기
진짜로 작동하는 조직/팀 액션플랜 작성 원칙 가이드
성장을 돕는 상호코칭 & 노하우 공유 (판단 보류 & 경청과 기록)
조직/팀 리더로서 핵심 리더십 역량 키우기
리얼워크 팀개발 리더십 모델 학습
조직/팀 효과성을 높이는 리더의 마인드와 행동 (Do & Don’t) 도출
optional
필요시 리더십 개인 진단을 포함하여 성찰하는 워크숍 진행 가능
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
연 단위 임원 조직개발 워크숍 설계 및 진행 (Field & Forum)
조직효과성 진단 기반 신임 임원 리더십 Onboarding 워크숍
탁월한 조직을 함께 만드는 임원 워크숍
효과적인 팀을 만드는 신임 팀장 Deep Dive Workshop
경영진 대상 조직효과성 진단결과 성찰 워크숍
워크컬쳐 혁신을 위한 임원 부서장 워크숍
팀효과성 진단 기반 팀장·중간관리자 리더십 워크숍
팀 효과성을 높이는 리더십 워크숍
2023콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
Case Study
제약업 Q사 리더십 다면진단 팔로업 리더(팀장, 차/부장) 성찰 워크숍 & 상위 리더(차/부장, 임원) 1on1 준비 워크숍 설계 및 수행 사례
(
2024
)
제조업 J사 본부 구성원 Connecting 워크숍 과정 개발 및 퍼실리테이션 수행사례
(
2024
)
R사 직책자/구성원 리더십 워크숍 설계 및 수행사례
(
2024
)
T 그룹사 연중 임원 조직개발 트레이닝
(
2024
)
NGO B재단 워크숍 프로그램 과정개발 및 전수 수행사례
(
2024
)
식품제조업 E사 팀 단위 일하는 방식 내재화 프로젝트
(
2024
)
리더가 주도하는 핵심가치(일하는 방식) 캐스케이딩
(
2024
)
제약업 Q사 리더 다면진단 도구 개발 컨설팅 사례 - 진단문항 조정, 진단결과보고서 구성, 진단안내 및 진단이후 절차 설계
(
2024
)
금융업 M사 정확한 조직개발 니즈 파악을 위한 조직진단 사례
(
2024
)
제조업 D사 일하는 방식(WoW) 개발 및 컨셉 도출 & 카피라이팅 (한글/영문) 사례
(
2024
)
에너지기업 B사 조직효과성 진단 기반 조직개선 단계별 워크숍 개발 및 퍼실리테이션 수행사례
(
2024
)
마케팅업 Y사 급성장하는 조직의 이슈 해결과 일하는 방식 개발
(
2024
)
엔터업 I사 팀효과성 진단 기반 팀개발 워크숍
(
2024
)
제조업 G사 센터별 맞춤형 조직문화 개선 워크숍
(
2024
)
광고업 H사 근본원인 분석기반 조직문화 개선과제 도출 워크숍
(
2024
)
스타트업 A사 조직 Alignment를 위한 성과체계와 기업문화 세팅 프로젝트
(
2024
)
글로벌 식음료업 O사 전사리더 전략공감 워크숍
(
2024
)
T 그룹사 신임임원 대상 조직개발 연중 트레이닝 (실행과 성찰 중심의 Field & Forum 방식)
(
2024
)
제조업 J사 핵심가치 내재화 글로벌 FT 양성 (글로벌 HR 담당자 영어 워크숍 / English Program)
(
2024
)
유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍
(
2024
)
제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)
(
2024
)
스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research
(
2024
)
제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍
(
2024
)
제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍
(
2024
)
제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍
(
2024
)
호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍
(
2024
)
NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션
(
2023
)
제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍
(
2024
)
제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성
(
2023
)
제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)
(
2023
)
공공사업 R사 조직개발 컨설팅 Internal Research
(
2023
)
호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트
(
2023
)
제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍
(
2023
)
유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)
(
2023
)
금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬
(
2023
)
유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례
(
2023
)
엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩
(
2023
)
IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍
(
2023
)
제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계
(
2023
)
제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅
(
2023
)
공공 F기관 부서장 리더십 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬
(
2023
)
NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍
(
2023
)
제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
(
2023
)
서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발
(
2023
)
NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍
(
2023
)
광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발
(
2023
)
제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿
(
2023
)
유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
(
2022
)
콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
(
2022
)
NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍
(
2022
)
서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성
(
2022
)
제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍
(
2022
)
글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍
(
2022
)
통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍
(
2022
)
통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍
(
2022
)
제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발
(
2022
)
IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십
(
2022
)
NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수
(
2022
)
그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍
(
2022
)
종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍
(
2022
)
제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발
(
2022
)
제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅
(
2022
)
제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍
(
2022
)
공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계
(
2022
)
바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍
(
2022
)
바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍
(
2022
)
IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍
(
2022
)
제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치
(
2022
)
금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍
(
2022
)
IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강
(
2021
)
공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계
(
2021
)
글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
(
2021
)
공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발
(
2021
)
제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발
(
2021
)
제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션
(
2021
)
G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례
(
2021
)
통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍
(
2021
)
제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발
(
2021
)
NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성
(
2020
)
IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅
(
2020
)
글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백
(
2020
)
통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례
(
2020
)
A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍
(
2020
)
글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
건설업 F사 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H그룹의 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례
(
2020
)
2. 성과 관리/코칭 리더십
신뢰를 높이고 성과를 촉진하는 리더십 스킬 개발
기대효과
리더들이 솔직하게 생각과 아이디어를 내어놓을 수 있는 분위기 형성
신뢰를 구성하는 3가지 요소와 성과를 관리하는 3가지 대화를 이해하고 현장에 적용
리더들이 각자의 고민을 나누고 서로의 노하우를 공유
Overview
Leading Change
리더의 핵심고민 리스트 Reflection
효과적인 팀을 만드는 5가지 요소
Leading People
리더에 대한 신뢰는 어디서 오는가?
관련 아티클 읽고 성찰 대화하기
리더가 반드시 해야할 세가지 대화
Leading Leadership
서로의 고민을 함께 풀어가는 Peer coaching
know-how 구조화하고 work place에서 바로 활용 가능한 실질적인 How to Top 3 선정하기
Leadership development plan 작성하기
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
성과 달성을 위한 담당•팀장 목표수립 워크숍
성과 달성과 평가 수용을 높이는 직책자 성과관리 워크숍
세일즈매니저를 위한 현장 코칭 스킬 과정
성과내는 조직, 몰입하는 구성원을 만드는 리더십 워크숍
경영진/리더 대상 성과관리 및 코칭 피드백 과정
신임리더 온보딩을 위한 리더십 일대일 코칭 과정
Case Study
제약업 Q사 리더십 다면진단 팔로업 리더(팀장, 차/부장) 성찰 워크숍 & 상위 리더(차/부장, 임원) 1on1 준비 워크숍 설계 및 수행 사례
(
2024
)
제조업 J사 본부 구성원 Connecting 워크숍 과정 개발 및 퍼실리테이션 수행사례
(
2024
)
R사 직책자/구성원 리더십 워크숍 설계 및 수행사례
(
2024
)
T 그룹사 연중 임원 조직개발 트레이닝
(
2024
)
NGO B재단 워크숍 프로그램 과정개발 및 전수 수행사례
(
2024
)
식품제조업 E사 팀 단위 일하는 방식 내재화 프로젝트
(
2024
)
리더가 주도하는 핵심가치(일하는 방식) 캐스케이딩
(
2024
)
제약업 Q사 리더 다면진단 도구 개발 컨설팅 사례 - 진단문항 조정, 진단결과보고서 구성, 진단안내 및 진단이후 절차 설계
(
2024
)
금융업 M사 정확한 조직개발 니즈 파악을 위한 조직진단 사례
(
2024
)
제조업 D사 일하는 방식(WoW) 개발 및 컨셉 도출 & 카피라이팅 (한글/영문) 사례
(
2024
)
에너지기업 B사 조직효과성 진단 기반 조직개선 단계별 워크숍 개발 및 퍼실리테이션 수행사례
(
2024
)
마케팅업 Y사 급성장하는 조직의 이슈 해결과 일하는 방식 개발
(
2024
)
엔터업 I사 팀효과성 진단 기반 팀개발 워크숍
(
2024
)
제조업 G사 센터별 맞춤형 조직문화 개선 워크숍
(
2024
)
광고업 H사 근본원인 분석기반 조직문화 개선과제 도출 워크숍
(
2024
)
스타트업 A사 조직 Alignment를 위한 성과체계와 기업문화 세팅 프로젝트
(
2024
)
글로벌 식음료업 O사 전사리더 전략공감 워크숍
(
2024
)
T 그룹사 신임임원 대상 조직개발 연중 트레이닝 (실행과 성찰 중심의 Field & Forum 방식)
(
2024
)
제조업 J사 핵심가치 내재화 글로벌 FT 양성 (글로벌 HR 담당자 영어 워크숍 / English Program)
(
2024
)
유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍
(
2024
)
제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)
(
2024
)
스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research
(
2024
)
제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍
(
2024
)
제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍
(
2024
)
제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍
(
2024
)
호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍
(
2024
)
NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션
(
2023
)
제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍
(
2024
)
제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성
(
2023
)
제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)
(
2023
)
공공사업 R사 조직개발 컨설팅 Internal Research
(
2023
)
호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트
(
2023
)
제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍
(
2023
)
유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)
(
2023
)
금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬
(
2023
)
유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례
(
2023
)
엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩
(
2023
)
IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍
(
2023
)
제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계
(
2023
)
제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅
(
2023
)
공공 F기관 부서장 리더십 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬
(
2023
)
NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍
(
2023
)
제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
(
2023
)
서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발
(
2023
)
NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍
(
2023
)
광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발
(
2023
)
제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿
(
2023
)
유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
(
2022
)
콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
(
2022
)
NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍
(
2022
)
서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성
(
2022
)
제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍
(
2022
)
글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍
(
2022
)
통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍
(
2022
)
통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍
(
2022
)
제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발
(
2022
)
IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십
(
2022
)
NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수
(
2022
)
그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍
(
2022
)
종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍
(
2022
)
제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발
(
2022
)
제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅
(
2022
)
제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍
(
2022
)
공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계
(
2022
)
바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍
(
2022
)
바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍
(
2022
)
IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍
(
2022
)
제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치
(
2022
)
금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍
(
2022
)
IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강
(
2021
)
공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계
(
2021
)
글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
(
2021
)
공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발
(
2021
)
제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발
(
2021
)
제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션
(
2021
)
G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례
(
2021
)
통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍
(
2021
)
제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발
(
2021
)
NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성
(
2020
)
IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅
(
2020
)
글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백
(
2020
)
통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례
(
2020
)
A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍
(
2020
)
글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
건설업 F사 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H그룹의 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례
(
2020
)
3. 퍼실리테이티브 리더십
모임에서 참여로, 참여에서 실행으로 나아가는 집단 소통의 리더십
기대효과
소통과 협업이 활성화되는 조직문화 형성
온/오프라인 미팅 효과성, 효율성 제고
논의와 합의를 통해 구성원의 주도성과 실행력 제고
Overview
입과 마음을 여는 ‘참여 환경’ 만들기
우리 조직의 소통과 참여 지수 진단과 성찰
리더의 고민을 해결하는 퍼실리테이티브 리더십 4가지 역할
심리적 안전감을 만드는 리더의 롤모델 언어
‘미팅 아젠다와 질문’으로 초점있게 다양한 의견 모으기
10분 내로 미팅 준비하기: 미팅 완료조건, 필수 안건, 질문형 아젠다
논의를 이끄는 초점 질문 만들기 (구체 질문+연속 질문)
바로 활용하는 7가지 질문 SET
‘집중도, 이해도, 참여도’를 높이는 소통 이끌기
온/오프라인 미팅 커뮤니케이션 8가지 기본기 실습
몰입되는 오프닝의 3가지 기술
명확한 정보 공유의 3가지 기술
활발한 토의의 3가지 기술
‘의견 수렴’하고 ‘실행’으로 이끌기
합의된 의사결정의 기술: 리더의 의사결정 vs 구성원과 함께 결정
실행 촉진 클로징의 기술
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
고직급 리더 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
집단지성으로 문제를 해결하는 팀장의 퍼실리테이션 리더십
조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
세일즈 리더를 위한 온라인 미팅 시연&피드백 과정
Case Study
제약업 Q사 리더십 다면진단 팔로업 리더(팀장, 차/부장) 성찰 워크숍 & 상위 리더(차/부장, 임원) 1on1 준비 워크숍 설계 및 수행 사례
(
2024
)
제조업 J사 본부 구성원 Connecting 워크숍 과정 개발 및 퍼실리테이션 수행사례
(
2024
)
R사 직책자/구성원 리더십 워크숍 설계 및 수행사례
(
2024
)
T 그룹사 연중 임원 조직개발 트레이닝
(
2024
)
NGO B재단 워크숍 프로그램 과정개발 및 전수 수행사례
(
2024
)
식품제조업 E사 팀 단위 일하는 방식 내재화 프로젝트
(
2024
)
리더가 주도하는 핵심가치(일하는 방식) 캐스케이딩
(
2024
)
제약업 Q사 리더 다면진단 도구 개발 컨설팅 사례 - 진단문항 조정, 진단결과보고서 구성, 진단안내 및 진단이후 절차 설계
(
2024
)
금융업 M사 정확한 조직개발 니즈 파악을 위한 조직진단 사례
(
2024
)
제조업 D사 일하는 방식(WoW) 개발 및 컨셉 도출 & 카피라이팅 (한글/영문) 사례
(
2024
)
에너지기업 B사 조직효과성 진단 기반 조직개선 단계별 워크숍 개발 및 퍼실리테이션 수행사례
(
2024
)
마케팅업 Y사 급성장하는 조직의 이슈 해결과 일하는 방식 개발
(
2024
)
엔터업 I사 팀효과성 진단 기반 팀개발 워크숍
(
2024
)
제조업 G사 센터별 맞춤형 조직문화 개선 워크숍
(
2024
)
광고업 H사 근본원인 분석기반 조직문화 개선과제 도출 워크숍
(
2024
)
스타트업 A사 조직 Alignment를 위한 성과체계와 기업문화 세팅 프로젝트
(
2024
)
글로벌 식음료업 O사 전사리더 전략공감 워크숍
(
2024
)
T 그룹사 신임임원 대상 조직개발 연중 트레이닝 (실행과 성찰 중심의 Field & Forum 방식)
(
2024
)
제조업 J사 핵심가치 내재화 글로벌 FT 양성 (글로벌 HR 담당자 영어 워크숍 / English Program)
(
2024
)
유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍
(
2024
)
제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)
(
2024
)
스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research
(
2024
)
제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍
(
2024
)
제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍
(
2024
)
제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍
(
2024
)
호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍
(
2024
)
NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션
(
2023
)
제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍
(
2024
)
제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성
(
2023
)
제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)
(
2023
)
공공사업 R사 조직개발 컨설팅 Internal Research
(
2023
)
호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트
(
2023
)
제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍
(
2023
)
유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)
(
2023
)
금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬
(
2023
)
유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례
(
2023
)
엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩
(
2023
)
IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍
(
2023
)
제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계
(
2023
)
제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅
(
2023
)
공공 F기관 부서장 리더십 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬
(
2023
)
NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍
(
2023
)
제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
(
2023
)
서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발
(
2023
)
NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍
(
2023
)
광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발
(
2023
)
제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿
(
2023
)
유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
(
2022
)
콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
(
2022
)
NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍
(
2022
)
서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성
(
2022
)
제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍
(
2022
)
글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍
(
2022
)
통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍
(
2022
)
통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍
(
2022
)
제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발
(
2022
)
IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십
(
2022
)
NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수
(
2022
)
그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍
(
2022
)
종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍
(
2022
)
제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발
(
2022
)
제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅
(
2022
)
제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍
(
2022
)
공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계
(
2022
)
바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍
(
2022
)
바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍
(
2022
)
IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍
(
2022
)
제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치
(
2022
)
금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍
(
2022
)
IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강
(
2021
)
공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계
(
2021
)
글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
(
2021
)
공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발
(
2021
)
제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발
(
2021
)
제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션
(
2021
)
G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례
(
2021
)
통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍
(
2021
)
제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발
(
2021
)
NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성
(
2020
)
IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅
(
2020
)
글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백
(
2020
)
통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례
(
2020
)
A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍
(
2020
)
글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
건설업 F사 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H그룹의 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례
(
2020
)
4. 리더십 진단과 역량개발
자기 주도적 역량 개발 계획 수립과 실행을 위한 리더 워크숍
기대효과
리더십 진단 후 Follow up Session으로 리더의 역량 개발 지원
상사, 부하의 피드백에 감정이 상한 리더들의 인식 전환
리더가 건설적인 관점에서 피드백을 이롭게 활용하도록 지원
Overview
관점전환: 즉각적 반응에서 건설적 대응으로
해석자로 자기 자신 돕기: 리더의 인식 확장
안경 바꾸기: 그럼에도 불구하고 나에게 유익한 내용은 무엇일까?
역량이해와 성찰: 관심에서 흥미로, 암묵지에서 형식지로
게임으로 파악하는 리더십 역량명과 행동지표
Step by Step 성찰 : 본인 vs 타인, 상사 vs 부하
성찰 질문 및 워크시트 작성
역량개발과 계획: 혼자에서 연대로, 성장에서 실천으로
나의 노하우 나누기, 동료의 노하우 배우기
워크시트 종합 분석 및 실행강화 방법 찾기
HR 시스템과 연동되는 액션 플랜 작성하기
optional
후속 워크숍
상위 리더들(임원)이 본 워크숍을 마친 리더들과 효과적 1:1 미팅을 준비하는 워크숍 진행
* 워크숍 흐름과 세부 내용은 고객사의 상황과 요구에 따라 수정될 수 있습니다.
Reference
Leadership Reflection Workshop
핵심인재 리더십 레벨업 워크숍
리더십 역량 진단 Reflection & Development 워크숍
조직문화 서베이 진단 결과 기반 Leadership Workshop
Case Study
제약업 Q사 리더십 다면진단 팔로업 리더(팀장, 차/부장) 성찰 워크숍 & 상위 리더(차/부장, 임원) 1on1 준비 워크숍 설계 및 수행 사례
(
2024
)
제조업 J사 본부 구성원 Connecting 워크숍 과정 개발 및 퍼실리테이션 수행사례
(
2024
)
R사 직책자/구성원 리더십 워크숍 설계 및 수행사례
(
2024
)
T 그룹사 연중 임원 조직개발 트레이닝
(
2024
)
NGO B재단 워크숍 프로그램 과정개발 및 전수 수행사례
(
2024
)
식품제조업 E사 팀 단위 일하는 방식 내재화 프로젝트
(
2024
)
리더가 주도하는 핵심가치(일하는 방식) 캐스케이딩
(
2024
)
제약업 Q사 리더 다면진단 도구 개발 컨설팅 사례 - 진단문항 조정, 진단결과보고서 구성, 진단안내 및 진단이후 절차 설계
(
2024
)
금융업 M사 정확한 조직개발 니즈 파악을 위한 조직진단 사례
(
2024
)
제조업 D사 일하는 방식(WoW) 개발 및 컨셉 도출 & 카피라이팅 (한글/영문) 사례
(
2024
)
에너지기업 B사 조직효과성 진단 기반 조직개선 단계별 워크숍 개발 및 퍼실리테이션 수행사례
(
2024
)
마케팅업 Y사 급성장하는 조직의 이슈 해결과 일하는 방식 개발
(
2024
)
엔터업 I사 팀효과성 진단 기반 팀개발 워크숍
(
2024
)
제조업 G사 센터별 맞춤형 조직문화 개선 워크숍
(
2024
)
광고업 H사 근본원인 분석기반 조직문화 개선과제 도출 워크숍
(
2024
)
스타트업 A사 조직 Alignment를 위한 성과체계와 기업문화 세팅 프로젝트
(
2024
)
글로벌 식음료업 O사 전사리더 전략공감 워크숍
(
2024
)
T 그룹사 신임임원 대상 조직개발 연중 트레이닝 (실행과 성찰 중심의 Field & Forum 방식)
(
2024
)
제조업 J사 핵심가치 내재화 글로벌 FT 양성 (글로벌 HR 담당자 영어 워크숍 / English Program)
(
2024
)
유통업 R사 담당&팀장 목표수립과 실행방안도출 워크숍
(
2024
)
제조업 J사 조직개발 솔루션 컨설팅 (진단 결과 원인 분석 및 해결 인터벤션 개발)
(
2024
)
스타트업 A사 신규 조직방향 정립 및 조직개발 로드맵 수립을 위한 Internal Research
(
2024
)
제조업 N사 조직문화 개선을 위한 추진과제 도출 워크숍
(
2024
)
제조업 B사 평가자 성과관리 역량 강화 워크숍
(
2024
)
제조업 L사 조직 공감대 형성을 위한 '비전과 핵심가치' 수립 워크숍
(
2024
)
호텔·리조트업 G사 팀장 성과관리 역량개발 워크숍
(
2024
)
NGO Z사 팀 성과관리 인큐베이팅 솔루션
(
2023
)
제조업 U사 잡크래프팅(job crafting) 워크숍
(
2024
)
제조업 I사 '팀비전과 팀문화' 과정개발 및 사내 FT 양성
(
2023
)
제조업 B사 진단 기반 조직문화 개선 단계별 워크숍 (리더-중간관리자-주니어)
(
2023
)
공공사업 R사 조직개발 컨설팅 Internal Research
(
2023
)
호텔•리조트업 G사 핵심가치 기반 팀개발 프로젝트
(
2023
)
제조업 J사 조직 재도약을 위한 VMCS(비전/미션/핵심가치/전략) 워크숍
(
2023
)
유통업 L사 조직장 리더십 그룹코칭 (팀장 리더십 다면 피드백 Follow-up)
(
2023
)
금융업 L사 세일즈매니저 현장코칭 스킬
(
2023
)
유통업 L사 팀장 리더십 다면 피드백 성찰 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 리더십 워크숍 수행사례
(
2023
)
엑셀러레이터 P사 예비창업자 네트워킹과 팀빌딩
(
2023
)
IT업 K사 N사업부 신규 미션 공감대 형성 워크숍
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍
(
2023
)
제조업 B사 조직문화개선을 위한 CA 워크숍
(
2023
)
제조업 E그룹 일하는 방식 개발 및 직원 참여 인터벤션 방안 설계
(
2023
)
제조업 G사 전 구성원 비전과 전략 공감 워크숍 과정개발 컨설팅
(
2023
)
공공 F기관 부서장 리더십 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 효과적 온라인 고객 미팅스킬
(
2023
)
NGO D기관 조직문화와 리더십 변화를 위한 단계별 워크숍
(
2023
)
제조업 J사 조직현상 관찰 툴킷 개발 및 활용 컨설팅
(
2023
)
서비스업 C사 실전 활용을 위한 워크숍 퍼실리테이션 과정개발
(
2023
)
NGO U사 조직 효과성 개선 워크숍
(
2023
)
광고업 J사 사내강사와 함께한 15개 직무과정 개발
(
2023
)
제강업 D사 사내강사와 함께한 17편 직무교육 영상 개발
(
2023
)
제조업 I사 일하는 방식 Co-Creation 팀단위 워크숍 개발과 파일럿
(
2023
)
유통업 T사 직원몰입도 개선을 위한 경영진 워크숍
(
2023
)
바이오업 H사 조직문화를 바꾸는 리더의 퍼실리테이션
(
2022
)
콩고 NAEC(국립농업교육센터) 핵심리더대상 워크숍
(
2022
)
NGO D재단 신입사원 잡크래프팅 워크숍
(
2022
)
서비스업 S사 일하는 방식 내재화 과정개발 및 사내 FT양성
(
2022
)
제약사 H사 전사 팀장 리더십 역량 진단 성찰 워크숍
(
2022
)
글로벌 제약업 B사 애자일 리더십 워크숍
(
2022
)
통신업 T사 리더 Deep Dive 워크숍
(
2022
)
통신업 M사 핵심인재 경력개발 워크숍
(
2022
)
제조업 I사 사내강사와 함께한 9개 직무전문 과정개발
(
2022
)
IT업 X사 집단지성으로 문제를 해결하는 퍼실리테이션 리더십
(
2022
)
NGO B재단 팀 빌딩 Program 개발 및 전수
(
2022
)
그룹사 인재개발원 L그룹 핵심리더 온보딩 워크숍
(
2022
)
종합상사 L사 조직 목표 달성 위한 팀강점 활용 워크숍
(
2022
)
제조업 O사 경영진과 구성원 Assimilation 과정개발
(
2022
)
제조업 H그룹 일하는 방식 도출 및 내재화 컨설팅
(
2022
)
제조업 N사 조직문화 개선방안 도출 워크숍
(
2022
)
공공 H기관 직무교육체계 개선 및 운영 플랫폼 설계
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2022
)
바이오업 U사 나와 우리의 일.잘.법. 강점 워크숍
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2022
)
바이오업 H사 마케팅 전략 워크숍
(
2022
)
IT업 N사 CEO와 구성원들이 생각과 기대를 나누는 워크숍
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2022
)
제조업 G사 구성원 인터널 브랜딩 리서치
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2022
)
금융업 L사 직무 매뉴얼 개발 비대면 워크숍
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2022
)
IT업 V사 리더십 대상 온라인 회의 스킬 특강
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2021
)
공공 A기관 성인지교육 참여형 비대면 전환설계
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2021
)
글로벌 제약 B사 미션/비전/핵심가치 수립 컨설팅
(
2021
)
유통업 M사 신임 CEO 취임 후 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
제조업 I사 임원 회의를 위한 온라인 퍼실리테이션 과정
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2021
)
공공 T기관 미션/비전/핵심가치 내재화와 실천과정개발 컨설팅
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2021
)
유통업 M사 비전 내재화 워크숍
(
2021
)
NGO C재단 사내FT를 통한 비대면 핵심가치 교육 과정 개발
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2021
)
제조업 J사 사내강사와 함께한 7개 직무전문 과정개발
(
2021
)
제약업 W사 Manager 변화관리 워크숍 설계 및 퍼실리테이션
(
2021
)
G기관 고위공직자 미래전략 시나리오 워크숍 수행사례
(
2021
)
통신업 T사 팀단위 리모트워크 스킬업 워크숍
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2021
)
제조업 K사 온라인 미팅 스킬 과정개발
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2021
)
NGO C재단 전사교육과정 개발 및 러닝퍼실리테이터 양성
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2020
)
IT업 V사 핵심가치 내재화 과정개발 컨설팅
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2020
)
글로벌 제약 A사 '온라인 회의 기술' 교육 및 시연피드백
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2020
)
통신사 S기업 리더십 교육 프로그램 자문 수행사례
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2020
)
A그룹의 직무공통역량 (Work Skill) 비대면 교육과정
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2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
제조업 P사 부서간 갈등해결 워크숍
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2020
)
글로벌 제약사 B사의 전 구성원 마음을 모으는 비전수립 워크숍
(
2020
)
스타트업 L그룹의 팀 효과성 강화 워크숍
(
2020
)
건설업 F사 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H그룹의 조직문화 개선 워크숍
(
2020
)
H사의 일하는 원칙 (Work Way) 워크숍 수행사례
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2020
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