I. 조직현황

• 과/차장 직급 중 최근 3년의 성과가 높고 조직장의 인정을 받은 핵심인재를 대상으로 매년 워크숍을 진행하고 있음.
• 기존 세일즈 부문에서만 진행한 워크숍을 이번에는 R&D, 생산, 경영지원실 등의 인원까지 확장하여 진행하려고 함.

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II. 요청사항

• "동기 차원에서 몰입도가 떨어질 수 있는 조직의 상황인데, 이번 워크숍이 구성원의 몰입도를 올리는데 도움이 되었으면 합니다"
• "2일차에 임원과 일대일 대화 시간이 계획되어 있는데 경력개발 워크숍 결과물을 활용하여 연결할 수 있을지요?"

I. 동기는 강화하고, 관점을 넓히는 강점 피드백 설계

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• 개인 사전과제로 가까운 지인, 친구, 동료에게 구체적인 강점 피드백과 응원을 받는 Survey 링크 제공 및 편지 제작
• 본인을 추천한 조직장의 강점 피드백 내용을 받아 핵심인재 모르게 깜짝 선물 제작
• 핵심인재간 친밀도를 높이고 본인 강점을 재미있게 성찰하도록 리얼워크 강점카드 활동 설계

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II. 강점 기반으로 현업과 연결하는 Individual Development Plan 템플릿 개발

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• 강점 피드백을 기반으로 본인의 개인 개발 계획을 구체적으로 그려볼 수 있는 템플릿 개발
• 실제 본인의 업무 연결되고 개인 성장에 도움이 될 수 있도록 핵심질문 설계
• 2일차 임원과의 시간에 개인의 어려움을 편하게 공유하고 지원을 요청할 수 있는 항목 구성

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III. 의미있는 대화를 돕는 임원 대상 1on1 대화 가이드 제공

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• 구성원과 임원과의 1on1 대화가 서로 의미있을 수 있도록 가이드라인 제시
• 흐름이 자연스러운 대화의 순서 안내 및 풍성한 대화를 돕는 상세질문 예시 제공
• 워크숍 1주일 전 임원에게 가이드 자료 공유 및 현장에서 하루 전 유인물로 제공하도록 안내

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I. 워크숍 개발물 및 제작물

• 워크숍 진행을 돕는 워크시트 4종 개발 (Career Highlights, Strengths Feedback, Role Reflection Question, IDP 등)
• 임원과의 대화를 돕는 가이드 1종 개발 (1on1 대화 가이드)
• 강점피드백 편지 2종, 총 32개 제작 (핵심인재 16인 / 지인 피드백, 리더 피드백)

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II. 피드백

• 과정만족도 4.7점 / 워크숍 추천지수 4.7점 (5점 만점)

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[참여자 피드백]

• "회사생활을 하며 성찰하기 어려웠던 부분을 성찰할 수 있었고, 주변을 돌아볼 수 있는 계기가 되었습니다."
• "정성스럽고 깔끔하게 정리된 편지로 받아 생각지도 못한 선물을 받은 느낌이었고, 동료와 지인에 대한 고마움을 느꼈습니다."
• "1on1 대화를 통해 향후 커리어에 관한 궁금증과 결정사항에 대해 즉각 피드백을 받을 수 있어 좋았습니다."

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[담당자 피드백]

• "강점선물과 경력개발 및 1on1대화 세션에 대해 참여자들의 만족도가 높았습니다."
• "도움이 될 수 있도록 워크숍을 잘 준비해주셔서 감사합니다."