Needs
I. 조직현황
- 1981년에 설립된, 전국 지역본부 14개와 교육센터 2개의 교통안전 관련 기관임.
- 본사, 지역본부, 검사소, 체험센터, 연구원 등 178명의 간부직 보직자들이 재직중임.
II. 요청사항
- 최근 새롭게 수립한 가치체계(미션, 비전, 핵심가치)를 전 간부직에게 전파하길 원함.
- 새 가치체계 내재화 및 미래발전방향 논의를 통해 변화와 혁신의 시대에 맞는 간부직의 역할 및 나아갈 방향 제시를 기대함.
- " 코로나19로 인한 정부 지침이 있어 비대면(온라인 라이브 클래스)교육을 진행해주시면 좋겠습니다. 다만, 운영시 양방향 실시간 소통으로 진행되도록 고려해주세요 "
Solution
I. 과정개발 포인트
- 비대면 교육이 처음인 간부직의 디지털 리터러시를 고려한 활동 설계 (쉽게 익히고 간단하게 참여할 수 있는 기능인 채팅, 주석, 소회의실 중심)함.
- 가치체계 내용을 일방향으로 전달하기 보다 서로의 새로운 가치체계에 관한 생각을 정리하고 경험을 공유하며 서로의 성찰을 나눌 수 있도록 설계함.
- 조직의 새로운 가치체계의 이해에 그치는 것이 아닌 이를 위한 관리자의 역할을 정리하고 리더십 행동을 다짐할 수 있도록 설계함.
II. 프로그램 운영
- 20~25명씩 8개 분반으로 진행, 2명의 FT와 2명의 PD가 함께 진행함.
- 가치체계 내재화 3시간, 성과관리 1시간, 총 4시간 교육 진행함.
Result
[담당자 피드백]
- " 오히려 오프라인보다 온라인이 더 집중할 수 있었고 효과적이었습니다. "
- " 공단의 가치체계를 리마인드하고 개인의 내재화를 할 수 있었습니다. "
- " 리더이자 관리자인 본인부터 실천하고 적용해야겠다고 성찰할 수 있었습니다. "
Video
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